Разработка макета бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Губахе

Километровые очереди в московские музеи — тому подтверждение. Да и разворот массового потребителя к внутреннему туризму дает дополнительные возможности. Решение создать собственный музейный проект родилось у меня и моего главного партнера по бизнесу Марины Волковой несколько лет назад. Каким-либо бизнес-опытом на тот момент мы не располагали, но было ясно осознаваемое желание затеять проект на стыке культуры, истории и предпринимательства. По мере разработки бизнес-плана мы поняли, что реализацию проекта стоит поделить на два этапа: За сравнительно короткий срок нам удалось наладить производство мыла по рецептуре Х века, восстановить из руин историческое здание и определить свою рецептуру предпринимательского успеха в культурной сфере.

Бизнес-план развивающего центра для детей: вопросы, которые стоит учесть

Общая оценка риска проекта 40 Приложения 42 Меморандум конфиденциальности Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников , заслуживающих доверия. Для реализации этого проекта предназначена территория площадью в га.

Бизнес-план Детского Центра Раннего Развития «Здорово растём» 1. учреждений, учреждений культуры и искусства (театры, цирк, планетарий и т.п.).

Идеи бизнеса Бизнес-план развивающего центра для детей: Добиться успеха в этом деле не так-то просто, поэтому нужно тщательно подготовиться, изучить все вопросы, а потом - составить, к примеру, бизнес-план детского центра. В последнее время повысилась рождаемость, а поэтому количество центров для развития детей стало открываться все больше. Невзирая на это, успеха при создании развивающего центра добиться можно, если подойти к вопросу с умом.

Сегодня затронем нюансы этого дела, это поможет составить бизнес-план. Цены, которые будут приведены, являются среднестатистическими для таких мегаполисов, как Москва или Санкт-Петербург. Центр развития относится к популярной сегодня сфере услуг. Вам предстоит нанять персонал, который будет заниматься образованием, а также развлечением детей. Для начала обрисуйте своего потенциального клиента. Скорее всего, это будет занятой человек, который имеет стабильных доход, но времени на воспитание детей у него не остается.

Малыши в возрасте от 1 до 10 лет требуют повышенного внимания к себе, а их родители желают, чтобы чадо не только было в безопасности, но также и всесторонне развивалось. Заведите специальную тетрадку, в которой вы и начнете создавать свой бизнес-план.

Во-первых, как назвать детский развлекательный центр, чтобы он был популярен и всегда приносил доход? Например, вот такие названия носят детские развлекательно — досуговые центры Нижнего Новгорода: Как мы видим, в приведенных названиях развлекательных центров использованы все те же принципы, указанные ранее. Я бы еще выделила:

Витебский бизнес центр разработал бизнес-план культуры, здоровья и работоспособности населения,; расширение сферы услуг в соответствие с.

Обоснование проекта и планирование Цели Многие культурные организации приступают к составлению проекта не имея четких понятий, чего они хотят добиться. Для составления проекта а соответственно для поисков каналов финансирования необходимо поставить четко сформулированные цели. При этом цели организации, заложенные в проект, не должны противоречить целям тех структур, которые могут стать партнерами организации.

В случае реализации коммерческого проекта, организация должна учитывать коммерческие интересы потенциальных инвесторов. Если проект некоммерческий и собственных средств организации для его воплощения в жизнь недостаточно, то весьма вероятно, что потенциальным партнером может стать государственный орган или общественный фонд.

При обращении в фонд, составителю проекта нужно четко представлять специфику фонда, какие цели и задачи в своей деятельности ставит тот или иной потенциальный грантодатель. Если поддержку проекта может оказать Правительство, следовательно проект должен соответствовать государственной политике в сфере культуры. И в том и другом случае цели должны быть: Стратегия не должна быть слишком сложной или перегруженной, она должна состоять из серии простых задач, которые все вместе формируют способ достижения поставленных целей.

После постановки целей необходимо планировать пути их достижения или задачи. Если проект культурной организации не связан напрямую с получением прибыли, он тем не менее требует определенных финансовых вливаний.

Бизнес план туристического этнографического центра

Бизнес-план улицы Суворова Бизнес-план улицы Суворова Цель проекта: Инициатор инвестиционного проекта — Витебский горисполком. Бизнес-план разработан в соответствии с поручением председателя Витебского облисполкома Косинца А.

Обратите внимание на бизнес-план туристического центра, благодаря которому вы поймете, с чего следует начать данное предпринимательское.

Культурный отдых Что это за проект? В рамках настоящего проекта предполагается организация небольшого культурно-развлекательного центра в сельской местности, в рамках которого будут осуществляться следующие мероприятия: Танцевальные вечера дискотека Конкурсно-развлекательные программы и спортивные программы Аукционы, выставки и прочие мероприятия На что идут инвестиции?

Первоначальные инвестиции в открытие данного вида бизнеса начинаются от тыс. Аренда помещения кв. Ремонт и оснащение помещения косметический ремонт, мебель: Приобретение оборудования и техники аудиосистема, колонки, система для караоки, компьютер, Интернет и прочее — 70 тыс. Реклама и продвижение услуг вывеска, рекламные листовки, визитки, контекстная реклама и прочее - около 30 тыс. Необходимое количество работников — человека 1 администратор, 1 музыкальный оператор, 1 помощник.

Доход культурного центра будет зависеть от вовлеченности молодежи в развлекательную жизнь села и от эффективности продаж услуг. В первые месяца доход будет нарастающим, нестабильным. Расчетная производительность услуг центра: Прочие услуги сдача в аренду помещения для концертов, праздников, свадеб и прочих мероприятий — около 50 тыс. Учитывая текущие расходы центра на аренду, оплату труда персонала и прочие нужды, чистый доход деятельности центра составит около 40 тыс.

Свой бизнес: досуговый центр для школьников и подростков

Структура инвестиционных затрат проекта, руб. Динамика численности населения Санкт-Петербурга в возрастных группах в гг. Распределение населения Санкт-Петербурга по уровню доходов в гг.

Цель проекта - создание и последующее развитие конкурентоспособного городского специализированного культурно-развлекательного центра.

За период деятельности ЗАО"Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более ,3 млн. В году ЗАО"Чемпион" образовало дочернюю фирму"Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. В январе года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи"Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО"Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Доходы от этого вида деятельности за год составили более 3 млн. Объем инвестиций ЗАО"Чемпион" за счет собственных средств в году составил около 15,5 млн. По состоянию на 1 марта года ЗАО"Чемпион" не имеет задолженностей по платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды. В целом, состояние ЗАО"Чемпион" на 1 марта года можно характеризовать как ликвидное, прибыльное, финансово устойчивое.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Целью проекта, рассмотренного в бизнес-плане, является создание развлекательного центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Бизнес-план Бизнес-план создания культурно-развлекательного центра (артикул: 16249 14280)

Проекты гостиниц, завершенные в гг. Проекты гостиниц, запланированные к реализации в период гг. Стоимость номеров в гостиницах города Таблица 4.

5 проектов и их роль в развитии бизнес-культуры. публично и т.д. Планы. Развивать проект, стать крупным учебным центром.

Как открыть агентство недвижимости современного формата Имейте в виду, что осуществление образовательной деятельности без лицензии чревато серьезными последствиями вплоть до уголовной ответственности. Впрочем, есть и вполне законные основания избежать необходимости оформления лицензии. Она не требуется для проведения разовых лекций, семинаров, тренингов, организации выставок, оказания консультаций и т.

К таким документам относятся дипломы, аттестаты, свидетельства, справки и пр. Кроме того, не лицензируется индивидуальная трудовая педагогическая деятельность, в том числе и в области профессиональной подготовки. Итак, стоит отдать предпочтение ИП, если вы не уверены, что бизнес ваш удастся ИП легче и гораздо дешевле закрыть , если вы работаете самостоятельно, без партнеров, если ваши клиенты — это, в основном, физические лица, если у вас нет большого стартового капитала и если в первое время вы не собираетесь оказывать услуг в сфере образования а в дальнейшем при необходимости вы всегда сможете зарегистрироваться в качестве ЧОУ.

В случае с досуговым центром форма ООО или ЧОУ не является самой оптимальной при оговоренных выше условиях , поэтому мы не будем их рассматривать более подробно в рамках этой статьи.

Бизнес план детского центра